近年來，國務(wù)院國資委持續(xù)推動中央企業(yè)深化供應(yīng)鏈管理體系變革，積極打造精益化、協(xié)同化、國際化、智慧化、綠色化現(xiàn)代供應(yīng)鏈，著力培育新增長點、形成新動能，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐。

    央企采購與供應(yīng)鏈管理新趨勢

    隨著全球經(jīng)濟一體化的推進，產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展正成為經(jīng)濟增長的新動力。

    2023年，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見》明確指出供應(yīng)鏈管理的重要性，供應(yīng)鏈升級的目標不能僅僅停留在“降本增效”，更需要進行“價值創(chuàng)造”。

    2024年8月，國務(wù)院國資委、國家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》標志著中央企業(yè)采購管理工作邁上了新的臺階。該文件系統(tǒng)規(guī)劃了央企采購管理的改革路徑，突出數(shù)智化轉(zhuǎn)型與合規(guī)管理的雙重要求。

    A級企業(yè)創(chuàng)新實踐

    最新公布的A級企業(yè)名單中，多家央企展現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新成果。作為信源信息的標桿客戶，南方電網(wǎng)、中國聯(lián)通、中核集團、航空工業(yè)、華潤集團憑借卓越實踐榮獲對標評估A級企業(yè)。信源信息為企業(yè)提供了哪些采購價值？

    南方電網(wǎng)通過信源信息承建的“南網(wǎng)物資供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺”、“電子商務(wù)系統(tǒng)”，實施不同品類差異化采購策略，嚴格執(zhí)行物資品類優(yōu)化結(jié)果，將采購與合同、履約、物流等業(yè)務(wù)協(xié)同，豐富AI應(yīng)用場景，如投標文件智能輔助校驗、投標文件自動定位、智能輔助分析評分，推動其打造獨具特色的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系。

    中核集團打破傳統(tǒng)的三級采購管控模式，建立兩級集中采購管理體系，將采購業(yè)務(wù)法人主體從1600余家壓縮至16家，“中核集團電子采購平臺”賦能制度與權(quán)責落實、流程與業(yè)務(wù)再造，厘清“管、辦、用”權(quán)責邊界，做到“看清三級、管住二級”。

    航空工業(yè)旗下經(jīng)貿(mào)公司攜手信源信息打造“中航技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”，系統(tǒng)覆蓋中國航空工業(yè)集團總部及其各分公司，深度融合全流程電子化交易、數(shù)據(jù)整合分析及供應(yīng)商精益管理，助力我國航空事業(yè)招采業(yè)務(wù)。

    數(shù)智化賦能采購供應(yīng)鏈升級

    信源信息數(shù)智招采平臺作為支撐企業(yè)采購發(fā)展的技術(shù)底座，為企業(yè)供應(yīng)鏈變革提供強大動能。該平臺融合云原生、微服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、信創(chuàng)化等先進技術(shù)，構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺三大核心基座。平臺直擊企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理痛點：資質(zhì)智能審查精準了解供應(yīng)商；大數(shù)據(jù)主體畫像深化供應(yīng)鏈價值；采購文件結(jié)構(gòu)化提高編制效率；智能輔助評標增強評審效率質(zhì)量；智能監(jiān)管實現(xiàn)合規(guī)管控交易全過程；采購數(shù)據(jù)資產(chǎn)化提升管理效能；全棧適配信創(chuàng)環(huán)境，筑牢平臺安全根基。

    企業(yè)采購供應(yīng)鏈的變革還在繼續(xù)。采購供應(yīng)鏈數(shù)字化已從“可選項”變?yōu)?ldquo;必選項”。隨著新一代信息技術(shù)與供應(yīng)鏈深度融合，企業(yè)正在將采購從傳統(tǒng)成本中心轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造中心。